Projekt- und Portfoliomanagement für Ihr Unternehmen
Stabilität und langfristiger Markterfolg durch ausgewogene Prozesse und Tools.
Griffige Projektmanagement- und Portfoliomanagement-Prozesse, mit guten Tools unterstützt und in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess eingebunden. So funktioniert das!
PM-WILDHABER ist ein mitdenkender, initiativer Geschäftspartner, mit dem die Zusammenarbeit Spass macht!
— René Kleiner, CTO Neutrik AG, Schaan FL
Projekt- und Portfoliomanagement für Ihr Unternehmen
Stabilität und langfristiger Markterfolg durch ausgewogene Prozesse und Tools.
Griffige Projektmanagement- und Portfoliomanagement-Prozesse, mit guten Tools unterstützt und in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess eingebunden. So funktioniert das!
News
Sciforma Ressourcen Allokation für eine Praxis-taugliche Matrix Organisation
Damit Ihre Projektleiter und Linienvorgesetzten direkt in Sciforma den Ressourcenbedarf klären können, hat Sciforma die Ressourcen Allokation überarbeitet. Die Dialoge sind klarer und der zu Grunde liegende Workflow kann einfach auf Ihre Abläufe angepasst werden, ohne Customizing!
Weiterlesen … Sciforma Ressourcen Allokation für eine Praxis-taugliche Matrix Organisation
Das Project Management Office (PMO) wird erwachsen
Heute ist die Hauptaufgabe des PMO in der Regel, die laufenden Projekte zu überwachen und die Projektleiter anzuleiten. Das ist eine weitgehend operative Aufgabe.
Der neueste Gartner Report '2021 Strategic Roadmap for the PMO' zeigt auf, wie sich die Arbeit des PMO entwickeln muss, um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden.
Lesen Sie mehr über die Herausforderungen an das PMO der Zukunft!
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Strategy Execution mit PPM-Suite Sciforma
In unserer sich ständig weiterentwickelnden Umgebung (#DigitalTransformation) müssen Unternehmen mehr denn je in der Lage sein, die Relevanz ihrer zukünftigen und laufenden Projekte schnell zu bewerten und sicherzustellen, dass sie den erwarteten Wert liefern.
Die PPM-Suite Sciforma bietet in der neuesten Version eine gut ausgebaute Funktionalität für das Strategie Management an. Überzeugen Sie sich selbst.
Unsere Dienstleistungen
Portfoliomanagement
Portfoliomanagement - Das Richtige tun, strategisch ausgerichtet!
Portfoliomanagement baut auf einem etablierten Projektmanagement auf. Haben Sie Ihre Projekte auf der Reihe und werden diese effizient abgearbeitet? Dann sorgt ein strategisch ausgerichtetes Portfoliomanagement dafür, dass die richtigen Projekte gestartet werden.
Eigentlich ist es ganz einfach: Ideen einfangen - bewerten und auswählen - Business Case erarbeiten - Projekte starten - Beitrag an Strategie überwachen.
Klar, die Praxis sieht etwas anspruchsvoller aus. Wir erarbeiten mit Ihnen die organisatorischen Strukturen (Gremien, Verantwortlichkeiten), helfen Ihre firmenspezifischen Bewertungskriterien zu definieren, zeigen den Workflow von der Idee bis zur Projektfreigabe und weiter zum Portfolio Controlling auf und führen Ihre Leute in den Prozess ein.
Machen wir gemeinsam Nägel mit Köpfen!
Projektmanagement
Projektmanagement - Es richtig tun, konsequent und ergebnisorientiert!
Projektmanagement ist unser Kerngeschäft, alles dreht sich bei uns um dieses Thema. Wir managen Ihr Projekt. Oder wir helfen, das Projektmanagement Ihrer Organisation zu verbessern. Zusammen mit Ihren Spezialisten erarbeiten wir den Projektmanagement Prozess mit Phasen und Freigaben, kombiniert mit einer agilen Vorgehensweise innerhalb des Projekts. So sind Sie richtig modern unterwegs!
Unsere Erfahrung erstreckt sich über IT Projekte, Produktentwicklung mit Hard- und Firmware, Normenthemen, sowie die Branchen Versicherung, Gesundheitswesen, Spitäler und Verwaltung.
Und unsere Erfahrung wird immer breiter, auch dank Ihnen!
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Zu Oberst in der Pyramide: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP.
Wenn Projektmanagement und Portfoliomanagement einmal etabliert sind, entwickelt sich Ihre Firma ja weiter. Also müssen Prozesse und Tools stetig den neuen Anforderungen angepasst werden.
Mit einer offenen Feedback-Kultur, klaren Verantwortlichkeiten und einfachen Abläufen halten Sie Ihre Prozesse und Tools immer auf dem aktuellen Stand.
Wir etablieren KVP in Ihrem Unternehmen. Oder wir leiten Lessons Learned Workshops am Ende Ihrer Projekte. Oder wir übernehmen die Prozesspflege grad vollumfänglich.
Sagen Sie uns, was wir für Sie tun können!
IT Systeme und Tools/Hilfsmittel
Ob eine PPM Software, ein CAD System, ein PDM System oder sonst ein IT-System oder einfach nur Vorlagen und Checklisten - Bei uns bekommen Sie eine Tool Einführung mit Zufriedenheitsgarantie! Darin sind wir richtig gut und liefern optimalen Tool Support für Ihre Prozesse.
Als Ergebnis einer Tool Einführung sollen Prozesse schneller und zuverlässiger ablaufen und qualitativ bessere Ergebnisse liefern.
Ihre Bedürfnisse bestimmen die Tool Landschaft, nicht umgekehrt.
Rund um das Projekt- und Portfoliomanagement setzen wir auf die PPM Software Sciforma. Hier haben wir eine strategische Partnerschaft mit Sciforma GmbH in Deutschland und sind Professional Service Partner. Im Laufe der Jahre haben wir auch andere Tools kennen gelernt.