Projektmanagement
Projektmanagement
Stabilität und langfristiger Markterfolg durch konsequentes Projektmanagement und Reporting.
Projektmanagement
Stabilität und langfristiger Markterfolg durch konsequentes Projektmanagement und Reporting.
Unsere Erfahrung - Ihr Nutzen
Projektmanagement ist unser Kerngeschäft. Wir bringen Ihr Projekt zum Erfolg. Oder wir helfen, das Projektmanagement Ihrer Organisation zu verbessern. Mit unserem Engagement - mit geeigneten Prozessen - mit funktionierenden Tools - mit Training.
Wir hatten diese Woche ISO Audit im Bereich Technologie. Allem voraus wurde der neue Business Case to Availability Prozess (Produktentwicklungsprozess), den wir mit PM-WILDHABER erarbeitet haben, in den höchsten Tönen gelobt.
— Matthias Koch, Neutrik AG, Schaan FL
Professionelle Projektleitung Ihres Vorhabens
- Ihr Projekt wird von uns professionell zum Ziel geführt
- Ihr Steering Committee ist jederzeit über den aktuellen Stand und allfällige Abweichungen informiert
- Projekt Inhalt/Qualität, Zeit und Kosten sind jederzeit transparent
- Wir wenden situationsgerecht unterschiedliche Methoden wie Phasen/Freigaben-Modell, agile Vorgehensweise oder Kombinationen davon an
PMO Interim Management
Ihre Organisation hat eine Lücke im PMO oder braucht temporär Verstärkung?
- Wir empfehlen uns für Interim Einsätze von 3 bis 12 Monaten
- Mit professionellem Multiprojektmanagement und konsequentem und transparentem Reporting bringen wir Ihre Vorhaben zum Ziel
- Ihre Projektleiter werden durch uns geführt und unterstützt
- Der Abgleich zwischen Linie und Projekten (Matrixorganisation) ist sichergestellt
Effiziente Projektmanagement Prozesse für Ihr Unternehmen
Ihre Prozesse sind in die Jahre gekommen und brauchen eine Auffrischung? Sie möchten gerne agiler unterwegs sein und suchen einen Partner, der Erfahrung in hybriden Prozessmodellen, also einer Kombination von Phasen/Freigaben und agilen Methoden hat?
Mit einer kostenlosen Analyse finden wir gemeinsam heraus, wo das grösste Verbesserungspotential ist und welches Prozessmodell am besten geeignet ist. Darauf basierend arbeiten wir einen Vorgehensplan aus.
Auch wichtige Themen extern vergeben
In Firmen laufen viele unterschiedliche Projekte parallel ab. Auf Grund des Firmenzwecks ist typischerweise eine Projektart dem Kerngeschäft zugeordnet, andere Projekte haben eher Support oder Infrastruktur Charakter. Diese sind genauso wichtig, damit die Firma langfristig effizient funktioniert.
Da macht es Sinn, einen externen Projektleiter mit Erfahrung in diesem Gebiet zu beauftragen. So können sich Ihre eigenen Projektleiter auf das Kerngeschäft konzentrieren. Die ‚auch wichtigen Themen‘ werden vom externen Partner mit Erfahrung in diesem Gebiet vorangetrieben und zum Ziel geführt.
Projektmanagement Ausbildung
Nachdem wir Ihre Prozesse modernisiert haben und/oder ein PPM Tool eingeführt haben, werden die firmenspezifischen Projektmanagement Prozesse und Hilfsmittel Ihren Mitarbeitern mit einem auf Ihre Bedürfnisse zusammengestellten In-House Seminar erklärt. Daraus entwickelt sich eine neue und effektive Kultur der Zusammenarbeit.
Zum Beispiel lernen sie
- wie ein Projekt im Team geplant wird
- wie ein Task Board mit täglichen, 15-minütigen Status Meetings funktioniert
- wie Lieferergebnisse reviewt werden und was ein Gate Review ist
- wie mit Projektänderungen an Scope, Zeit und Kosten umgegangen wird
Themen und Branchen
Die folgenden Branchen sind uns bezüglich Projektmanagement und Prozessen vertraut:
- IT Projekte, Integration von IT Systemen, Infrastruktur und Betrieb
- Industrie, Produktentwicklung mit Hardware und Firmware
- Einführung von CRM und PPM Software, PDM System, CAD
- Versicherungen, Spitäler, Energieversorger, Verwaltung
Wir arbeiten uns schnell in Ihre Materie ein, übernehmen unkompliziert Ihr firmenspezifisches Vokabular, verfolgen pragmatische Ansätze und bringen Ihre Organisation auf neuen Level bezüglich Effizienz und Agilität.
Schauen Sie sich unsere Referenzen an
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Per Telefon unter T+41 55 244 52 76 / Mobil +41 79 384 80 66
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